Manajemen Kaderisasi Calon Da’i pada Dewan Dakwah Islam Indonesia di Soloraya Tahun 2025

Safitri, Desi Ana (2025) Manajemen Kaderisasi Calon Da’i pada Dewan Dakwah Islam Indonesia di Soloraya Tahun 2025. Skripsi, Institut Islam Mamba'ul 'Ulum Surakarta.

[thumbnail of HALAMAN DEPAN.pdf] Text
HALAMAN DEPAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (663kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (194kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (269kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf

Download (121kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (295kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf

Download (142kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (162kB)
[thumbnail of LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Menjelaskan Manajemen Kaderisasi Da’i Pada Dewan Dakwah Islam Indonesia di Soloraya; (2) mengetahui sejauh mana program pengembangan berkelanjutan (setelah kaderisasi) di Dewan Dakwah Islam Indonesia di Soloraya mampu menjaga relevansi dan kompetensi da'i dalam menghadapi perubahan kebutuhan dakwah di masyarakat; serta (3) mengidentifikasi bagaimana mekanisme umpan balik dan evaluasi digunakan oleh Dewan Dakwah Islam Indonesia di Soloraya dalam terus memperbaiki kualitas program kaderisasi da'i agar sesuai dengan tantangan dakwah masa kini.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Metode penilitian kualitatif dipilih karena dianggap paling tepat untuk mendalami dan memahami fenomena secara detail. Fokus penelitian ini adalah proses manajemen kaderisasi calon da’i pada dewan dakwah islam indonesia di soloraya, yang merupakan kompleks, dan penuh makna, sehingga tidak bisa disederhanakan hanya menjadi angka atau statistik. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi yang kemudian dianalisis secara mendalam dengan memperhatikan aspek perilaku, persepsi, motivasi, tindakan dan lain-lain, Kerangka analisis utama yang digunakan adalah Teori Human Resource Development (HRD). Keabsahan data dijamin dengan triangulasi sumber dan teknik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) menunjukkan bahwa Manajemen Kaderisasi di DDII Soloraya telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen secara terstruktur dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan; (2) Pengembangan berkelanjutan pasca-kaderisasi dilaksanakan melalui program lanjutan yang disebut Tazwidud Du'at (Pembekalan Da'i) serta program lain seperti mengirim da’i ke pendalaman untuk berdakwah ini mampu mejaga relevansi dn menjaga tantangan dakwah; (3) Secara keseluruhan, program DDII berhasil menciptakan kader yang kuat secara intelektual dan moral. Namun, lembaga perlu mengoptimalkan pemanfaatan umpan balik dan evaluasi secara lebih sistematis untuk terus memperbaiki kualitas program agar relevan dengan tantangan dakwah masa kini.

Item Type/Tipe Dokumen: Skripsi
Uncontrolled Keywords: Manajemen Kaderisasi, Calon Da’i, Dewan Dakwah Islam Indonesia (DDII), Soloraya.
Subjects: 200 Agama, Kepercayaan > 2X0 Islam > 2X7 Filsafat dan Perkembangan Islam > 2X7.2 Dakwah Islam, Penyebaran Islam
600 Teknologi, Ilmu Terapan > 650 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan, Bisnis > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah
Depositing User: Desi Ana Safitri
Date Deposited: 16 Dec 2025 06:31
Last Modified: 16 Dec 2025 06:31
URI: https://eprints.iim.ac.id/id/eprint/1121

Actions (login required)

View Item
View Item

Downloads

Downloads per month over past year